4月1日下午，新八集團營改增培訓、動員會在武漢會議中心召開，集團公司董事長劉先成、總經理賴松林、黨委書記王國祥、紀委書記陳凱德，常務副總經理劉正喜，副總經理楊友明、夏雙全、沈志勇、王國慶等領導班子成員及公司全體項目經理、分公司負責人、各項目部管理人員、青促會委員等600余人參加了會議，會議由黨委書記王國祥同志主持。
會上，邀請了新中大軟件公司副總經理徐關潮為大家授課，他就營改增的“四流合一”、“營改增”試點工作的業務知識以及操作流程進行了分析講解。集團公司財務總監蔡詩發結合公司實際情況就營改增的操作流程作了詳細說明。
劉先成董事長在會上作了動員講話，他指出，一是提高認識，切實增強責任感和緊迫感；二是精心組織，確保“營改增”工作扎實推進；三是精誠協作，統籌推進“營改增”試點工作。他強調了全面推行“營改增”的重大意義，分析闡明了面臨的緊張形勢，細化了工作任務，提出了推行的業務要求和組織要求，號召公司全體干部職工要團結一致、攻堅克難，以高度的責任感和使命感，以百倍的信心和努力，確保完成“營改增”各項工作任務。
據悉，“營改增”是2016年建筑業的頭等大事，這項改革將深度影響建筑企業的組織構架、承包模式、資質管理和生產經營情況。為切實提高公司各業務部門增值稅業務的處理能力，公司成立了以董事長劉先成為組長、總經理賴松林為執行組長、黨委書記、紀委書記、其他領導班子成員及公司各相關部門的專班小組全力推進“營改增”工作。
